Revamping de torre de refrigeración en una planta industrial de biocarburantes en Salamanca

Uno de los últimos proyectos de Torraval ha sido el revamping completo de 7 celdas de la torre de refrigeración de una planta industrial de biocarburantes, ubicada en Salamanca. La empresa está especializada en la transformación de materias primas agrícolas, como cereales y derivados vegetales, en bioetanol, además de producir subproductos destinados a la alimentación animal y generar energía a través de sistemas de cogeneración.

Un proyecto adaptado a las condiciones del agua de refrigeración

Durante los meses de noviembre y diciembre de 2025, Torraval llevó a cabo el revamping integral de siete celdas de la torre de refrigeración, referencia 7-RM-7284-75KW-1,8 NET, con el objetivo de optimizar su rendimiento y adaptarla a las nuevas condiciones operativas de la planta.

La actuación respondió, en primer lugar, a la evolución de las características del agua de refrigeración. La reducción del contenido de sólidos en suspensión en el agua de proceso permitió sustituir el relleno original de goteo —diseñado para condiciones más exigentes— por un relleno mixto tipo NET, tecnológicamente más eficiente y mejor adaptado a la operativa actual.

Asimismo, la reforma se diseñó para responder al incremento de las necesidades de caudal requeridas por el cliente. La capacidad de la torre para operar con un mayor volumen de circulación ha permitido aumentar la capacidad de disipación térmica y, por tanto, mejorar el rendimiento global de la instalación en términos de kW disipados.

Gracias a esta modernización, la torre incrementa significativamente su eficiencia operativa, combinando una mayor capacidad de intercambio térmico con una solución optimizada para las condiciones reales de proceso.

El cambio de relleno lleva consigo la Instalación de un nuevo sistema de vigas soporte para el apoyo del nuevo y un ajuste de los elementos mecánicos al nuevo relleno como por ejemplo el ángulo de pala de los ventiladores.

Nueva suportación del relleno NET

Para la ejecución del proyecto se planificaron 13 días de intervención, organizados en dos turnos de trabajo de aproximadamente 13 personas cada uno, en jornadas laborales de 8 horas y desarrolladas en días laborables.

 


 

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